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为持续提升企业中高层管理人员综合素养与核心管理能力，提高职业经理人在角色认知、战略思维、领导力塑造与个人品质修养，8月8日，第十三期职业经理人高级研修班第三讲在泉州市中小企业公共服务平台开讲，全市百余名企业中高层管理人员齐聚课堂，系统学习职业经理人素养前沿知识，提升现代化经营管理认知水平。

本次课程以“职业经理人素养”为主题，特邀华侨大学工商管理学院马占杰副教授倾情授课。马老师是管理学博士、硕士研究生导师，长期从事华商管理、组织管理、人力资源管理等领域的研究与教学工作，拥有扎实的学术积淀和丰富的政企培训实战经验，深谙民营企业管理痛点，授课风格务实落地、深入浅出，广受企业管理者好评。

马占杰老师精彩分享

课程内容系统完整、案例详实、逻辑清晰，围绕职业经理人素养的核心维度展开，构建完整的知识体系。从五方面深刻阐明了职业经理人在企业转型升级中的关键价值。

第一部分为职业经理人的定义与核心构成，将其内涵精辟拆解为"职业"（专业能力）、"经理"（经营管理能力）、"人"（品格修养）三个维度。明确职业经理人是在所有权与经营权分离背景下，承担法人财产保值增值责任、全面负责企业经营管理的专业人士，阐述职业经理人应具备独立性与结果导向两大核心特质，核心职责涵盖战略制定、运营管理、团队建设、财务管控、市场开拓与风险控制等全方位能力要求。

第二部分重点阐述企业家精神的实质与典范。深入辨析生意人与企业家的本质区别——生意人以利益为核心追求短期回报，企业家则具备使命、责任与家国情怀，将利润视为结果而非唯一目标。以曹德旺几十年专注汽车玻璃制造、推动福耀集团成为全球领先企业为例，阐释抱负、责任、胸怀、境界是企业家精神的核心要素，强调企业应积极拥抱AI、大数据等新技术降本增效，但不能脱离主业。

第三部分聚焦职业经理人的角色认知与定位。系统剖析超级业务员与优秀经理人的本质差异——业务骨干侧重执行与业绩达成，而管理者需转向制度构建、文化建设、激励约束与战略决策。

第四部分深入探讨战略思维的底层逻辑。引用吉姆·柯林斯《基业长青》核心观点——利润如同氧气不可或缺，但企业的存在目的不只是赚钱，倡导企业关注长期价值创造。

第五部分系统讲授领导力的本质与新生代管理。指出领导力根基不在职位权力，而在专长权与个人影响权，真正的领导靠能力与人品赢得信服。最后探讨了个人成长与平台关系。强调个人发展高度依赖平台，强调单位不仅是谋生之所，更是成就自我的载体，呼吁学员珍惜平台、维护平台、建设平台，以危机意识驱动持续学习。

整场授课以案例拆解、理论精讲、思维重塑、实战赋能为主线，紧贴泉州民营企业经营实际，精准破解企业"重业务轻战略、重执行轻布局、重权力轻魅力"的普遍问题。课程内容逻辑清晰、深入浅出，既有前沿理论支撑，又有大量可借鉴的实战经验与历史案例，有效帮助参训学员更新管理理念、拓宽经营视野、提升角色认知与领导力素养，学员学习热情很高，专注投入、互动积极。参训人员表示课程贴合实际工作，启发很大，对今后开展企业管理工作具有现实指导作用，收获显著。