会场

为持续助力泉州制造型企业破解生产粗放、流程冗余、资源浪费、体系松散等管理难题，帮助企业系统搭建标准化精益生产与运营管理体系，全面实现降本、提质、增效、稳产，持续培育懂生产、善运营、会体系的现代化职业经理人队伍，赋能区域制造业转型升级与高质量发展，2026年9月19日上午，泉州市第十三期职业经理人高级研修班第五讲在泉州市中小企业公共服务平台三楼会议室开讲，近百名研修班学员参加本次专题学习，系统研习企业精益生产与运营管理体系搭建实战核心内容。

本次课程以企业精益生产与运营管理体系搭建实战为核心主题，围绕精益管理底层逻辑、生产现场改善、流程标准化建设、运营体系搭建、浪费源头治理、全链路效能提升等核心内容展开系统性学习。特邀企业精益体系实战专家霍洪亮老师倾情授课。课程紧扣泉州鞋服、建材、机械、新材料等实体经济产业特点，聚焦企业普遍存在的现场管理不规范、生产节拍混乱、库存积压、流程断点多、管理制度碎片化、运营效率偏低等共性问题，进行深度拆解与实战指导。

霍洪亮老师授课

授课中，讲师结合大量制造业真实落地案例，深入浅出讲解精益生产核心工具与体系搭建步骤，系统传授现场改善、流程再造、标准固化、过程管控、数据化运营、全员改善机制等实战方法。课程重点引导学员跳出碎片化、经验化管理模式，树立“体系化、标准化、精细化”的现代运营思维，指导企业从单点改善逐步走向全流程、全车间、全公司的精益运营体系搭建，帮助企业建立可落地、可固化、可迭代的生产运营管理机制。

课程针对企业如何搭建权责清晰、流程顺畅、管控到位、高效协同的内部运营体系，给出完整实战路径，帮助学员理清体系建设思路、补齐管理短板、掌握落地方法，有效提升企业生产管控能力、运营统筹能力和成本管控水平，为企业长期稳定、高效精益发展夯实管理根基。整场课程理论扎实、干货密集、贴合实战，具有极强的指导意义和落地价值。

课程同步融入安全生产相关要点，强调企业推进精益改善必须守牢安全底线。引导学员树立“安全第一、预防为主”的理念，将安全管控深度嵌入生产各环节，统筹现场改善与风险防范，推动提质增效与安全生产双向协同，切实筑牢企业安全生产防线，保障企业稳健经营发展。

课堂学习氛围浓厚有序，学员们专注投入、积极思考、认真研习，在沉浸式实战教学中更新管理认知、精进体系搭建能力，培训成效显著。班级学习委员还把当天的学习内容整理好分享到学员群里供大家课后学习巩固。