会场

为落实泉州市企业家素质提升培训计划和泉州市专精特新企业倍增行动方案，持续打造创新型企业家队伍，提升我市专精特新企业创新能力和品牌影响力，10月22日至24日，我市组织企业家走进厦门大学，举办专精特新企业高质量发展专题研修班。其间，通过课堂授课、互动研讨、典型企业走访等，为企业家们搭建起碰撞思维火花、促进交流互鉴、拓宽认知边界的平台。活动由市工信局主办、市中小企业服务中心承办。来自我市专精特新“小巨人”企业、专精特新中小企业55名企业家和企业高管齐聚一堂，共同开启了为期三天的深度学习与探索之旅。市工信局党组成员、二级调研员黄永辉出席开班仪式并致辞。

本次研修班内容丰富，主题设置兼具广度与深度，既有宏观的经济分析，也聚焦“法税融合”、人工智能、管理、营销策略等企业关注的热点话题，为企业把握时代发展脉搏、锚定行业趋势航向“植入”新视角。研修班邀请了厦门大学多位资深教授组建高水平师资团队，为企业家传经送宝，助力企业家们在变革时代把握新机遇、应对新挑战。

薛伟老师授课

第一天上午，厦门国家会计学院副教授、硕士生导师薛伟分享了《企业“法税融合一站式解析与分享防控及规划”》课程，深刻揭示了在“金税四期”背景下，法律与税务不再是独立模块，而是贯穿企业运营全流程、决定企业健康发展的生命线。课程提供了宝贵的规划思路，引导企业从顶层设计出发，优化股权架构与商业模式，在合法合规框架内实现税负优化与价值提升。培训课程内容丰富，极具启发性。

靳涛教授主题分享

下午厦门大学经济学院教授靳涛分享了“中国经济转型与民营企业专精特新发展研究”。以宏观视野为坐标，洞见更辽远的发展征程。“需求收缩、供给冲击和预期转弱是当前经济面临的主要挑战。”靳涛观察，原有产品和服务增量时代结束了，未来的机会就是产品和服务的创新。“朴实型悦已是消费主基调。‘大户外’和‘大室内’消费板块是朴实型悦己基调下更具体的趋势表现。”

在靳涛看来，社会在转型、家庭在重构，企业需要作出相应的改变。中小企业要因地制宜、分类施策：市场萎缩型企业可考虑暂时退出，市场缓慢复苏型企业考虑最小成本的蛰伏，市场恢复型企业考虑转型发展，市场暴发型企业要先手占领市场。“如果企业无法迭代升级，该退出就要退出，不要犹豫。面对趋势与风口，企业要反应迅速，实现转型升级。”

“互联网高估值模式出现消退，互联网由流量为尊转向算力为王。同时，新质生产力需要新的基础设施建设。”靳涛认为，新经济时代涌现了新发展机遇，包括新能源、新材料转型发展；康养、文化娱乐和高端心理需求赛道；人工智能和人形机器人方向，未来工作和生活的智能化场景和智能化设备将替代目前的消费产品。

靳涛说，内卷大的行业和赛道要做到差异化和精致化，饱和行业和过度竞争行业可考虑出海；轻资产、平台化和可复制的低成本模式愈发引起重视；场景式消费、直播式消费和网红带货消费是消费下沉的重要渠道。

木志荣教授授课

第二天的课程，厦门大学管理学院企业管理系教授木志荣以“卓越领导力与执行力”为主题，分享了企业管理之道。“卓越的管理者都是擅长琢磨人的高手。管理过度的结果是陷入内卷，双方疲惫不堪、损人不利己，不会产生任何新的价值。”木志荣认为，管理者的本质是从“运动员”向“教练员”角色转化，是通过他人的劳动获取结果。“管理是组织中协调个体努力必不可少的因素。“现代管理学之父”德鲁克说，所有的组织都是用来发挥人的长处。”

在木志荣看来，员工是散落的闪闪发光的珠子，需要“线”的串联。企业要制定行动体系，好的管理者要清楚地告诉下属干什么、怎么干；还要建立组织体系，包括分配资源、搭班子、分权力、做事情；此外，还需要建立控制体系和文化体系。“在此基础上如何落实、贯彻和执行？靠的是卓越的领导力和高效的执行力。”

“领导是一种关系、行为和能力，领导力不是管控力，卓越的领导力能够拉动高效的执行力。”木志荣分享，领导力是影响、改变、教化、激发人的能力。“光靠‘胡萝卜’‘大棒’不够，还要靠沟通说服和谈判的能力。八成的问题是无效沟通造成的。沟通中，最难的是倾听。”

木志荣说，权力的影响力来源于正式职位；权威的影响力来源于个人魅力。要修炼领导力，要学会到什么山头唱什么歌，领导行为要与具体情境相匹配，才能实现领导的有效性。有效地领导者应该能够识别不同的情境，选择或调整领导风格。

张德富教授主题分享

第二天下午，厦门大学教授、博士生导师张德富分享了“Deepseek如何降本增效与提质创新”的课程。张德富教授从为什么要数字化、做生意就是用户（数据）的竞争及国内AIGC大模型介绍入手，用农业数字化智能化、教育数字化智能化、医疗数字化智能化、工业数字化智能化、电商数字化智能化等当前广泛应用的丰富场景案例，深刻分析Deepseek带来的转变以及对企业降本增效与提质创新的影响，鼓励大家充分利用Deepseek进行科技创新，提高工作效率和生活质量。

品牌营销是企业连接市场与用户的重要纽带，是塑造差异化竞争优势的有效手段。新一代信息技术浪潮奔涌而来，企业如何在品牌营销中开辟新路径？第三天上午，厦门大学新闻传播学院广告学系教授陈素白分享了智媒时代品牌营销中的新媒体运用策略。

陈素白教授精彩授课

在陈素白看来，品牌营销源于洞察力。看似琐碎的数据，却是营销决策的重要依据。“把人简单地看做‘消费者’，是传统的思维方式，我们应该‘破圈’。”她分享，全球著名广告公司博报堂提出了“生活者”的概念，就是将消费者作为一个拥有多方面生活内容的实体，整体化、全方位地看待。“这样，我们可以从支离片段式的行为中发现‘最本质性的欲望和价值观念’。”

“数据告诉我们，在中国，‘圈子’不但指相同年龄、爱好等的生活者组群，更被赋予了身份、地位、人脉等诸多象征意义。信息爆炸的今天，‘圈子’亦成为生活者的‘信息过滤网’。”陈素白介绍，日本提出镜众的概念，即共振型消费者。“受镜众传播模式启发，我们认为，价值共振和情绪感染是受众分享行为的两条重要路径。让消费者自发成为品牌和营销活动的发起者、体验者、分享者和传播者是新媒体营销的核心爆破点。”

陈素白分享了多个品牌营销的典型案例。她认为，智媒时代做好媒介接触点管理是重中之重。“模糊或隐藏营销诉求，弱化与品牌的直接相关性；公共关系前置；尽量给品牌穿上感性诉求的外衣；开放平台，提供互动路径，创建更多的媒介接触点；创造商务和生活方式，激活‘发现’和‘体验’是媒体投放五大营销新逻辑。”

现场教学：参观标杆企业—国投智能

在为期三天的研修之旅中，企业家们聆听专家学者“传道授业解惑”、实地走访国投智能感受当地典型企业的发展之路，拓宽了视野、启迪了思维。

学员心得分享

结业仪式

在简短的结业仪式中，福建科盛智能物流装备有限公司销售副总经理范秀秀代表学员发言。她深有感触地说，感谢主承办单位给我们提供了一个走出企业、走进高校与时俱进的学习机会，通过研修班学习，进一步明淅了产业发展的趟势与方向，提高了企业管理的路径与能力，增强了推动企业发展的动力与信心。并且现场为大家分享科盛智能物流装备有限公司在企业数字化智能化生产、运输及仓储管理方面的一体化产品与服务，欢迎大家结业后多走访互动，为产业链供应链交流合作争取更多机会。在与随行记者的交流中，金维他（福建）食品有限公司副总经理刘乙宏告诉记者，“我们是一家食品企业，主营燕麦片、黑麦片、芝麻糊等谷物冲调产品。我们也是三只松鼠等品牌代工厂、达利等品牌的原料供应商。这些年，企业保持着平稳的发展状态。” “专家学者的观点启迪了思维，让我们抓到了日常未能感知到的问题。接下来，我们将在抖音、小红书、视频号等渠道创新上持续发力，推动企业不断前行。”通过研修班的学习，不论是宏观的趋势分析，还是微观的营销策略，都让他受益匪浅。

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