在新经济时代，绩效管理过往的经验惯性都将会成为组织成长推进的阻碍！！！绩效管理，亘古不变的话题，绩效改善，提升人效成为迫在眉睫的问题，根据市工信局《2025年企业家素质提升培训计划》工作安排，泉州市中小企业服务中心拟联合举办“极简绩效--管理者必备的绩效领导力”企业菁英沙龙活动，诚邀相关企业积极报名参与。现将有关事项通知如下：

一、组织单位

主办单位：泉州市工业和信息化局

承办单位：泉州市中小企业服务中心       

协办单位：厦门同博企业管理咨询有限公司

支持单位：招商银行泉州分行

二、参加对象

全市范围内企业老板、负责人、各部门管理人员、创业群体等，共50人。

三、活动安排

1. 培训时间：2025年12月12日下午2:30-5:30；课前半小时开始签到。

2. 培训地点：泉州市中小企业公共服务平台6楼（市区新华北路363号，开元盛世广场对面）。

3. 培训议程：

14:00-14:30  签到

14:30-14:40  领导致辞

14:40-17:00 《极简绩效--管理者必备的绩效领导力》主题分享

17:00-17:30  交流互动

四、报名及学员确认

1. 报名截止时间：报名时间截止2025年12月11日下午18:00，本活动属政府公益培训，不向学员收费。

2. 联系方式：

厦门同博企业管理咨询有限公司 潘老师  18159299950

五、活动大纲

引导案例：

绩效目标如何分解及指标如何制定？

第一讲：绩效管理的认知

管理者如何做到对绩效管理的“愿做、想做、会做、能做”？

（1）管理者绩效认知：绩效管理是绩优员工的驱动，绩差员工的改善

工具：管理则对绩效的认知诊断与修正

（2）员工认知：领导思维与员工思维

第二讲、绩效管理是沟通的平台

（一）管理体验——雪花片片

（二）管理的本质就是沟通

（三）管理者的沟通技巧

第三讲、利用绩效管理促进管理技能提升

（一）明确企业目标，传递压力

（二）强化责任，塑造职业行为

（三）认识差距，促进员工成长

（四）解决短板，提高企业业绩

（五）科学决策，传递企业文化

结语、管理体验：团队动力圈——成为出色的绩效管理者

六、师资简介

涂满章

管理学博士

国际注册管理咨询师（CMC），战略人力资源管理专家

同博咨询创始人、董事长

易同威投资公司董事/总经理

农工党厦门市委经济和科技委员会副主任

厦门市科协委员、思明区政协委员

厦门市行为科学学会会长、福建省行为科学学会监事长

福建省教育管理研究会副会长

清华大学职业经理人训练中心教授会成员

福建农林大学、山东工商学院、齐齐哈尔医学院、华侨大学、江夏学院等客座教授/硕士生导师

厦门市委宣传部“鹭江讲坛”报告人

厦门市人社局特聘创业指导专家

涂满章博士拥有30年人力资源管理和咨询顾问经验，曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务。在公司治理、领导力发展、企业人力资源管理方面进行了长期研究，并将前沿理念运用于企业的管理实际。其带领团队自主研发的S-OTP组织效能提升模型、S-OTC人力资源管理模型、员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、SP-MTC培训体系、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用，项目成果屡获国家级管理创新奖，并荣获“改革开放40周年管理科学创新先锋”等称号。