为帮助企业经营管理者应对企业代际传承中的困扰，是先内部组织变革还是先拓展市场保业绩增长，为助力企业发展，赋能我市中小企业高质量发展，根据市工信局2026年中小企业服务月系列活动及《2026年融资融智融商企业菁英沙龙》工作安排，泉州市中小企业服务中心拟联合泉州市主学企业管理咨询有限公司组织开展“民营企业如何在传承中保持业绩增长”企业菁英沙龙活动。现将有关事项通知如下，请相关企业踊跃报名参加。

一、组织机构

主办单位：泉州市工业和信息化局

承办单位：泉州市中小企业服务中心

协办单位：泉州市主学企业管理咨询有限公司

协办单位：泉州市职业经理人高级研修班同学会

协办单位：泉州市企业经营管理协会

协办单位：晋江市企业与企业家联合会

协办单位：晋江市职业经理人协会

支持单位：招商银行泉州分行

二、参会人员及形式

全市范围企业经营管理人员等共50人。

活动形式：讲授、互动为主，小组讨论为辅

三、主要议程

14:30-15:00  签到

15:00-15:10  领导致辞

15:10-16:30  蔡萌老师讲授（企业传承中如何保持业绩增长）                         

16:30-17:00  刘莹老师进行互动分享（从企业文化角度谈职业经理人交接班）

17:00-17:30  问答环节与自由交流

四、课程内容

蔡萌老师：

1、传承的核心不是权力的交割，而是威望的重塑。在当前内需承压、行业内卷的形势下，泉州民企正迎来集中接班潮。正确的逻辑必须是：能力提升 → 业绩立威 → 权力交接。

2、一代企业家敢于放手，让二代从一线业务、供应链等“硬骨头”啃起，通过实实在在的降本增效或开拓新赛道，用数据说话，在老臣和团队中建立不可撼动的威信。只有当二代证明了自己能为这艘大船带来新增量时，权力的过度才会水到渠成。 我们要传承的不只是家业，更是“会拼敢赢”的实战精神。                                   

3、从泉州企业未来面临的挑战和市场竞争形势分析未来企业该如何在面对市场竞争内卷，二代企业家该如何从传统产业战略转型和商业模式创新。重点讲述如何帮助二代企业家提升能力和企业业绩，帮助二代企业家在企业中树立威望，如何进行权力交接和平稳过渡，使企业实现可持续发展。

刘莹老师：

企业文化的介绍、发展阶段、三个层面及企业文化管理，企业文化对企业发展的重要性，

职业经理人如何做好企业文化的传承、继任者面临的挑战与应对。

五、嘉宾简介

蔡萌先生，恒成智远咨询集团董事长、资本战略及并购重组专家、工信部中小企业局、中企联中小企业管理咨询专家库成员、中国中小企业协会副会长、中国企业家联合会管理咨询委员会执行委员、中国中小企业协会管理咨询专业委员会主任，曾任沈鼓集团、亲亲股份等独立董事，现任大金重工独立董事；

蔡萌先生曾任中国航空工业总公司人事教育司经理，华夏证券有限公司人力资源部高级经理，华夏基金管理有限公司综合部、人力资源部副总经理，和君咨询总经理等职务。具有管理咨询和投资银行的双重能力，有长达二十余年服务中小企业的经验，是真正的实战型专家。

专业领域：战略管理、组织变革、人力资源管理、并购重组与资本运作

刘莹女士，恒安集团-原党委书记、共享中心副总裁、恒安管理学院首任执行院长；现任海纳智能、南王科技、媒管家董事长高级顾问；高级经济师、亚太人才管理协会创始会员、中国优秀职业经理人、福建省优秀职业经理人、泉州十大杰出职业经理人、福建省五一劳动奖章获得者、福建省高层次人才（C类）、福建省第九届、第十届党代表、福建省妇联执委、福建省职业经理人协会副会长、泉州职业经理人协会常务副会长、厦门市行为科学学会 副会长、泉州市产教融合研究院副院长、晋江市委委员、晋江市职业经理人协会会长 、晋江市商会副会长、晋江市荣誉市民、北大国发院CHO100成员、BiMBA职业发展导师、DHO100公益社群联合发起人、厦门大学管理学院、华侨大学工商管理学院EDP课程教授、福建农林大学研究生导师、国立华侨大学研究生导师、晋江市委党校、泉州师范学院客座教授，泉州轻工学院董事、客座教授、2018中国人力资源先锋HR、2019中国人力资源“双百人物”、中国培训“我是好讲师”大赛评审专家；

多年从事企业变革管理、组织管理、战略HR管理、企业文化建设/创二代：企业文化传承与创新，在全面薪酬、员工激励、HR规划、EHR系统建设、构建员工素质模型和晋升模型、企业大学建设、九型人格、笔迹分析等方面具有丰富实操经验。

六、联系方式   

泉州市主学企业管理咨询有限公司   

林志军13788805822（微信同号）

张燕燕13788807125（微信同号）