Page 35 - 《走进专精特新》电子书
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走进专精特新
向服务型制造延伸 破解“三分建,七分管”难题
在潘碧锋看来,持
续迭代升级产品,研发
适合市场需求的产品是
企业生存发展的必由之
路。“这些年,我们加大
产品研发投入,在设备
工艺、材料等方面进行
研发创新。我们从安溪
起步,逐步将产品覆盖 工人在车间忙碌
到全省、全国各地。未来,我们还希望能走出国门,开拓‘一带一路’市场。”
据介绍,为了能支撑企业研发需求,公司注重与著名高校学府及科研院
所开展产学研合作,先后与中国科学院城市环境研究所、清华大学环境学院
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开展关键技术与装备的联合攻关,研制出一批适合我国国情的分散式污水处
理技术及装备,并在众多工程实践中得到广泛应用。
农村生活污水处理设施常常面临“有人建、没人管”等问题。“三分建,七
分管”,潘碧锋从中看到了新的机遇,决定向服务型制造延伸。“我们采用以
5G 互联网运营管理平台为主,现场管理为辅的方法,提高运维效率。针对因
地理条件限制等出现的用电难问题,采用太阳能供电系统。”
据悉,为了更好建立运维团队,培养运维人才队伍,企业联合安溪华侨职
校举办环保设施运维管理中专班。“公司的工程师会每周定期到学校给学生
们授课,暑假学生也会来公司实习。”潘碧锋指着车间里几名年轻人告诉记
者,他们是今年毕业的学生,今年来了 10 人左右。这种定向培养的方式,能
提前预定人才,保证企业的人才需求。“目前,在安溪,我们为 200 多个农村生
活污水处理站提供运维服务。”
(黄文珍)