Page 106 - 《走进专精特新》电子书
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泉州市优质工业企业展示系列
找准卡点 有的放矢寻求突破
主持人：在跟随“义诊”活动过程中，我们发现作为中小企业，专精特新企
业在“义诊”诉求上，选择最多的是生产管理。您怎么看待这一现象？企业在
爬坡过坎向上攀登发展中遇到哪些“痛点”？有哪些破解之道？
吴智勇：生产管理问题也是我们在企业经营发展中遇到的比较头疼的问
题。为提升产品品质，跟上市场发展的步伐，我一直在推动技改。我们要提
前 5 年技改，过去我们是跟随别人的脚步，现在是别人跟随我们的脚步。但
是公司一些员工跟不上步伐，尤其是中层管理人员，如何规范化管理是一个
“痛点”。
林志敏：企业内部管控还有很大的提升空间，我们也了解了许多管理工
具，但是要如何结合企业、真正落实并不容易。如果专业能力、人员素质等无
法支撑，管理工具就只是看上去很美，无法与企业经营管理真正融合。企业
要发展，管理必须提升，如何让管理工具、管理方法在企业中顺利推行，实现
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渐进式的变革是我们的“痛点”。
李善灿：现在不是个人单兵作战的时代了，企业经营管理要靠团队。在
管理层面上，高层管理人员注重价值观，灵魂共振；中层管理人员是目标计划
管理，接到任务后须高效完成；基层人员就是标准化管理。
企业仓库区
