Page 101 - 《走进专精特新》电子书
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走进专精特新
导入经营管理系统 自上而下推动管理变革
主持人：作为中小企业，在企业发展过程中遇到的挑战和痛点是什么，企
业可以通过什么方式加以改善？
钟云平：专精特新企业在核心技术、产品研发等方面具有优势。但作为
中小企业，在企业生产管理上仍然面临挑战。这些年，我们也接触过阿米巴
等一些管理系统和工具，但如何把这些先进管理体系嫁接到企业当中，并真
正与企业生产经营相融合，以此有力推动企业优化升级仍是我们的痛点。
吴建军：前些年我们就启动了 6S 管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安
全）。这些年，我们始终担心企业管理跟不上，接触了不少管理系统。目前，
管理流程不太顺畅依然是企业发展的痛点。
吴传辉：随着企业发展，企业主会发现团队带不动，这个阶段企业要引入
经营管理系统。小成功靠个人，大成功靠团队，超大成功靠管理系统。所有
变革转型都是一把手工程，都要企业主带领员工往前冲。企业要定位清晰，
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朝着智能化方向持续迈进。同时，企业要建立管理系统，实施精细化管理，从
组织架构、流程、职责、薪酬、绩效等方面入手，激发员工主观能动性。从长远
看，市场依然有机会，企业要走规模化，才能够分摊成本。在此基础上，要走
数字化发展路径，通过数字化方式发现管理问题，以管理出效益。
工人正在组装设备
